针对能源价格居高不下的严峻形势，郑州四棉不断制订规划，提出措施，加强管理，扎实推进节能工作，一是将节能工作管理重心下移，由分厂自行管理，提高了分厂抓管理的积极性。二是宏观调控与日常节约检查相结合，发现问题，及时解决。各分厂与与空调工段积极配合，根据天气变化而采取相应的空调调节，在保障生产正常需要的前提下，达到节能降耗的目的。织造分厂2006年空调用电节约33.33万千瓦时，折合资金18.83万元。三是完善用能计量，增加用热的透明度。在浆纱工序安装蒸汽流量表后，提高了蒸汽的使用效率，减少了损耗。与装表前相比，2006年节约蒸汽折合资金130万元，被郑州市经委评为“郑州市节能先进单位”。